Командировка как приключение: как растет рынок bleisure

Bleisure — это когда деловая поездка становится чем-то большим, чем просто перелет и совещание. Слово, склеенное из business и leisure, описывает формат, где работа совмещена с отдыхом. Представьте: после встречи вы берете выходной, отправляетесь на экскурсию, балуете себя спа или работаете удаленно из уютного кафе в новом городе.

Тренд зародился в 2015–2017 годах, когда на рынок вышло поколение миллениалов с принципиально новым подходом к балансу работы и жизни. Они охотно продлевают поездки, особенно в культурно насыщенных локациях, и ждут от командировки большего, чем совещание и завтрак в номере.

Пандемия и бум гибридных форм занятости превратили bleisure в один из самых динамичных трендов. Из импровизации — когда деловую поездку продлевали ради пары дней отдыха — он вырос в полноценный сегмент рынка. Теперь это продуманная индустрия: отели предлагают тарифы для работы и релакса, гостиничные пространства сочетают коворкинги с зонами отдыха, а инфраструктура заточена под тех, кто хочет утром вести переговоры, а вечером наслаждаться закатом на террасе.

По данным HotelTechReport, 83% бизнес-путешественников по всему миру хотя бы раз за прошедший год превращали командировку в мини-отпуск. В сегменте миллениалов и digital-профессий этот показатель превышает 90%.

В 2024 году рынок bleisure-туризма оценили в 685,2 млрд долларов (оценка Fortune Business Insights). Прогнозы обещают стремительный рост: с 762,01 млрд долларов в 2025 году до 1,71 трлн долларов к 2032 году, или 12,27%.

Исследователи приводят разные оценки динамики, но все сходятся на том, что рынок продолжит быстрый и устойчивый рост за счет новой культуры труда и устойчивого спроса на впечатления.

Международные сети адаптируют свои объекты под этот формат — с гибкими рабочими зонами, зоной отдыха, wellness и пакетами «Stay & Work»:

• Hilton — программа WorkSpaces с оборудованными рабочими зонами и быстрым Wi‑Fi;
• Marriott — тарифы Work from Anywhere: от дневного доступа до пакетов с проживанием и развлечениями;
• Accor — продукт Bleisure by ALL, интегрированный с коворкингом: рабочие места доступны прямо в отелях.

По данным Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС), в 2024 году доля bleisure-путешествий составила 37%, а их количество выросло на 15% по сравнению с предыдущим годом. Средняя продолжительность bleisure‑путешествия — около 4 ночей, что вдвое длиннее обычных командировок.

В Санкт-Петербурге готовится к запуску первый bleisure‑апарт‑отель на 165 номеров с коворкингом, бизнес‑ланчами и спортзалом — на базе бывшего бизнес-центра. В Екатеринбурге уже работает SLIDE Bleisure & MICE HOTEL с высоким рейтингом на агрегаторах (9,0–9,2 из 10).

Несмотря на положительную динамику спроса, на рынке пока крайне ограничено предложение, адаптированное под bleisure-аудиторию. Это создает возможности для девелоперов, работающих в сегментах 3–4*, апарт-отелях и гибридных проектах.

Bleisure‑туризм стал естественным ответом на изменения в культуре труда: размывание границ между работой и отдыхом, рост удаленного формата работы, ценность «мягкой» занятости. Этот формат активно осваивают миллениалы и молодые профессионалы.

В свободное время bleisure-туристы хотят исследовать город. Близость к основным достопримечательностям и возможность организовать экскурсии — важные преимущества.

Формат не универсален. Он эффективнее всего в городах, где сочетаются деловая активность и туристическая привлекательность:

• Москва и Санкт-Петербург как точки пересечения командировок, удаленной работы и культурного туризма;
• Сочи, Калининград, Казань, Екатеринбург — города с развитой MICE-инфраструктурой и экскурсионной программой;
• курортные и курортно-деловые локации, где можно остаться на отдых после работы (Кисловодск, Минеральные Воды, Красная Поляна).

Что нужно гостю от bleisure-отеля:

• рабочее место в номере или доступ к коворкингу;
• стабильный Wi-Fi с высокой скоростью;
• возможность заказать ланч, кофе или room service днем;
• спортзал, сауна или зона для отдыха;
• пакетное предложение: «продли поездку на выходные», «вторая ночь со скидкой», «бесплатный трансфер в выходные»;
• гибкое время въезда и выезда;
• расположение рядом с достопримечательностями или транспортными узлами.

Такие «мягкие» опции требуют не столько капитальных затрат, сколько осмысленной упаковки: гибких тарифов, сценариев и атмосферы «живи и работай здесь». Для гостиниц bleisure-гость — это не просто клиент, который берет больше ночей. Он чаще пользуется рестораном, wellness-зоной, room service, чаще возвращается и загружает гостиницу в «плечах» сезона (например, с четверга по воскресенье). Средняя длительность поездки у такого гостя выше на 1–2 ночи, а суммарный доход с одного проживания больше, чем у классического командировочного.

Российская индустрия бизнес-поездок впервые за всю историю достигла рекордных показателей. По данным Союза агентств делового туризма (САД), объем рынка в 2024 году превысил 1 трлн рублей, что на 27% больше, чем годом ранее. Число командировок выросло на 15%, при этом доля внутренних поездок стабильно держится на уровне 86%.

Количество ночей, проведенных бизнес-путешественниками в отелях на территории РФ, на 10,3% превысило показатели прошлого года. Рост внутреннего турпотока, количества бизнес-поездок и тренд на совмещение деловой поездки с отдыхом делают bleisure не просто трендом, а логикой нового туристического поведения.

Тем, кто задумывается о развитии такого продукта, важно опираться на точную аналитику: поведенческие модели, локальные особенности спроса, потенциал сервисной надстройки. Всё чаще именно такие детали становятся решающими при редевелопменте или запуске гибридных форматов.